 | |
|
2000'li yıllarda Yeni Yönetim Teknikleri: Stratejik Yönetim Tüm dünyada globalleşme, hızlı teknolojik değişim, yeni oluşan pazarlar, müşteri beklentilerinin değişmesi sonucu ortaya çıkan ezici rekabet karşısında organizasyonlar daha stratejik düşünmek zorunda kalmışlardır. 1980'li yıllar öncesinde Stratejik Yönetim daha ziyade özel sektör alanında sınırlı bir çevre tarafından uygulanırken , bugün çok sayıda organizasyon, stratejik yönetimi araç olarak kullanmaktadırlar. Vizyon, geleceğe yönelik gerçekleştirilebilir amaç ve hedefleri ifade etmektedir. Misyon, gelecekte ulaşılması istenen hedefe (vizyona) yönelik görev ve kararlılık ifadesidir. Strateji, geleceğe nasıl ve hangi yollardan ulaşılacağını gösteren genel bir planlamadır. Aksiyon, belirlenen stratejiler çerçevesinde izlenecek yollardır. Stratejik yönetimin esasen bu dört kavramı içeren bir yönetim tekniği olduğunu söyleyebiliriz. Stratejik yönetimin en önemli özelliği, organizasyonun hem kendi durumunu, hem de organizasyon dışındaki çevrenin analizine imkan tanımasıdır. Aynı şekilde organizasyon dışındaki çevrenin de analiz edilmesi gerekir. İç ve dış durum analizi yapıldıktan sonra organizasyonun vizyon ve misyonu belirlenir; daha sonra da strateji ve aksiyon planları oluşturulur. STRATEJİ KAVRAMI Strateji, Eski Yunanca "stratos" (ordu) ve "ago" (yönetmek, yön vermek) kelimelerinin birleştirilmesiyle oluşturulmuştur. Strateji kelimesinin sözlük anlamı ise "bir amaca varmak için eylem birliği sağlama ve düzenleme sanatıdır". Savunma alanında strateji kelimesi, Eski Yunanlı General Strategos'un adına atıfla kullanılmakta ve bu generalin savunma alanındaki bilgi ve taktiklerini ifade etmektedir. Strateji kavramı zaman içerisinde yönetim alanında da kullanılmaya başlanmıştır. Yönetim biliminde strateji, "bir organizasyonun amacına ulaşmak için izleyeceği yollar" anlamında kullanılmaktadır. Şirketlerin rakiplerine karşı izleyeceği stratejiler, önce Stratejik Planlama ve daha sonra da Stratejik Yönetim adı verilen bir disiplinin doğmasına neden olmuştur. STRATEJİK YÖNETİM Stratejik yönetim, bir organizasyonun amaçlarına ulaşabilmesi için etkili stratejiler geliştirmesini, bunların planlanmasını, uygulanmasını ve kontrolünü ifade eder. Stratejik yönetimin asıl amacı stratejiler oluşturmak, bunları uygulamak ve sonuçlarını denetlemektir. Stratejik yönetimde aşağıdaki soruların analiz edilmesi büyük önem taşımaktadır: 1. Strateji NE'dir? 2. Strateji NİÇİN oluşturulmalıdır? 3. Strateji NE ZAMAN oluşturulacaktır? 4. Strateji oluşturularak NEREYE ulaşılması hedeflenmektedir? 5. Stratejiler NASIL oluşturulacaktır? 6. Stratejiler KİM(ler) tarafından oluşturulacaktır? Stratejiler oluşturulmasında Ne, Niçin, Nasıl, Ne Zaman, Nereye ve Kim sorularına uygun cevaplar bulunması önem taşımaktadır. STRATEJİK YÖNETİMİN ÖZELLİKLERİ Stratejik yönetimin amacı organizasyonun gelecekteki performansının artırılması, karlılık ve verimliliğinin yükseltilmesidir. Stratejik yönetim geleceğe yönelik vizyon oluşturulmasını amaçlar. Sonra, bu vizyona ulaşılabilmesi için misyon belirlenir. Ayrıca, amaca ulaşmak için stratejiler ve aksiyon planları oluşturulmalıdır. Stratejik yönetim esasen üst yönetimi ilgilendiren bir konudur. Stratejik yönetimin başarısı için stratejik yönetim sürecinde görev alacak yönetici, uzman ve danışmanların belirlenmesi önem taşımaktadır. Stratejik yönetim, organizasyonun dış ve iç çevresini değerlendirmeye imkan veren bir yönetim tekniğidir. Stratejik yönetim, organizasyonun kendi iç yapısındaki güçlü ve zayıf yönlerin analiz edilmesine imkan sağlar. Ayrıca organizasyonun diğer organizasyonlar karşısındaki durumunu tespit etmeye imkan sağlar. Stratejik yönetim, organizasyonun gelecekle ilgili faaliyetlerinin planlanması, örgütlenmesi, koordinasyonu, uygulanması ve konrol edilmesine imkan sağlar. Stratejik yönetim stratejilerin oluşturulması ve seçiminde rekabet ve pörtföy analizlerinden yararlanır. Pörtföy analizleri yapılarak, organizasyonun pazarda kalma ya da pazardan çekilme, başka şirketlerle birleşme ve saire konularda daha rasyonel karar vermesi amaçlanır. Stratejik yönetim "stratejik düşünme"ye yardımcı olur. Bu çerçevede en doğru strateji ve taktikler belirlenemeye çalışılır ve bunlar uygulanır. Stratejik yönetim ekip çalışmasına dayalı olarak organizasyonun hedeflere ulaşabileceğinin önemi üzerinde durur. Stratejik yönetim, organizasyondaki problemlerin en etkin bir şekilde belirlenmesi ve çözümüne yardımcı olur. Bu çerçevede toplam kalite yönetimi tekniklerinden geniş ölçüde yararlanılır. STRATEJİK YÖNETİM ARAÇLARI Stratejik yönetimde en önemli aşama SWOT analizi yapılmasıdır. SWOT analizi ile organizasyonun iç ve dış durum değerlendirmesi yapılır. Portföy analizleri ise strateji seçiminde yararlanılan tekniklerdir. STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ Stratejik yönetimde sürecinde başlıca üç ana aşama sözkonusudur: 1. Stratejilerin Geliştirilmesi ve Stratejik Planlama Aşaması: Bu aşamada üst yönetim tarafından iç ve dış durum değerlendirilmesine yönelik SWOT analizi yapılır; organizasyonun vizyon ve misyon bildirileri hazırlanarak organizasyonda ortak amaç, ilke ve değerler ortaya konulur. En önemli konu stratejik kararların alınması ve strateji seçimlerinin yapılmasıdır. 2. Stratejilerin Uygulanması: İkinci aşamada üst yönetimin sorumluluğunda stratejilerin uygulanmasına geçilir. Daha önce belirlenen strateji ve aksiyon planlarının uygulaması yapılır. 3. Uygulanan Stratejilerin Gözden Geçirilmesi ve Denetimi: Yapılan uygulamaların sonuçları gözden geçirilerek stratejik planlamada gerekirse değişiklikler yapılır. GELECEĞİ KAZANMAK İÇİN... Hızla değişen dünyada stratejik düşünmeye ve stratejik karar almaya herzamankinden daha fazla ihtiyacı olduğuna inanıyoruz. Romalı Şair Ovid'in "Bugüne hazır olmayanın yarına hazır olması daha güç olacaktır" der. Bugün dünyada gelişmiş ülkeler belirledikleri "Ülke Stratejileri" ile bugüne hazırlanmanın ötesinde geleceğe hazırlanmak için büyük çabalar içerisindedirler. şirketler hızla Değişim Mühendisliği ve Stratejik Yönetim tekniklerinden yararlanarak organizasyonel yapılarını, sistemlerini, süreçlerini yeniden yapılandırmaktadırlar. Değişimin en başta kendimizden başlaması gerekir... Birey olarak stratejik düşünme yeteneğine sahip olmaya ve stratejik karar almanın önemine inanmak zorundayız. Aynı şekilde, tüm organizasyonların stratejik yönetimi mutlaka öğrenmeleri ve uygulamaları gereklidir. Yine dünyada yerini almak isteyen ülkelerin geleceğe yönelik "Atılım Stratejileri"ni süratle belirlemeleri ve uygulamaları önem taşımaktadır. Amacımız , stratejik yönetimin önemini vurgulayarak bu yöndeki çalışmaların daha geniş bir kesim tarafından başlatılmasıdır. Unutmayalım, stratejik yönetim, geleceği kazanmanın yoludur... NEW MANAGEMENT TECHNIQUES FOR THE 21st CENTURY: "STRATEGIC MANAGEMENT" Organizations have had to think more strategically because of the fierce competiton that emerged as a result of globalization, rapid technological advances and new comsumption patterns. Strategic management aims to improve the future performance of an organization. Strategic management makes it possible for an organization to aasess both its internal and external environments. While it provides for an analysis of the strong and weak points in the organization, it also lends itself to determining how the organization stands against others. Strategic management helps to depict and solve organizational problem most effectively. In doing this, much benefit is derived from total quality management techniques. Theree steps have to be considered:1. The development of strategies and strategic planning, 2.the application of strategies, 3.the review and control of the strategies in application. Our goal is to emphasize the importance of strategic management, thereby helping the initiation of such work by a much larger number in the business world. We must remember that strategic management is the only medium to attain future success.   Elegans'a mail |
|